- São José do Rio Preto - SP
A Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM) é uma das principais empresas de transporte ferroviário no Brasil, operando na região metropolitana de São Paulo, que é uma das mais movimentadas e populosas do mundo. Diariamente, a CPTM é responsável por transportar milhões de passageiros, desempenhando um papel crucial na mobilidade urbana e no funcionamento da economia local. A complexidade e a escala de suas operações demandam sistemas de gestão altamente eficientes e integrados.
Para enfrentar esses desafios e transformar suas operações, a CPTM firmou uma parceria estratégica com a Riosoft. A Riosoft, uma empresa renomada no desenvolvimento de soluções de ERP (Enterprise Resource Planning), forneceu à CPTM o Alvo ERP, um sistema abrangente que integra todos os aspectos operacionais da empresa. Esta solução foi fundamental para centralizar as informações, melhorar a colaboração entre as unidades operacionais e aumentar a eficiência em todos os níveis da organização.
A adoção do Alvo ERP permitiu à CPTM não apenas otimizar suas operações diárias, mas também estabelecer uma base sólida para inovações futuras, garantindo que a empresa esteja sempre pronta para atender às crescentes demandas de seus usuários com agilidade e excelência.
Antes de adotar as soluções da Riosoft, a CPTM enfrentava desafios significativos de integração e eficiência operacional. Com várias áreas utilizando sistemas independentes, a empresa sofria com retrabalho e dificuldade na centralização de informações, impactando a agilidade e a precisão dos processos internos.
Há mais de 15 anos, a CPTM escolheu a Riosoft como parceira para implementar o Alvo ERP, um sistema de gestão empresarial integrado que transformou a maneira como a CPTM opera. Este ERP centraliza informações e integra processos em todos os departamentos, desde orçamento até materiais e controle financeiro, proporcionando uma visão única e abrangente das operações.
Orçamento: Melhoria na execução orçamentária, com controle de verbas, contratos e aditivos.
Materiais: Integração com o orçamento para controle de estoque e recebimento de materiais, com atualização automática dos saldos.
Financeiro: Gestão de pagamentos, fluxo de caixa e contas públicas, com conciliações automáticas.
Patrimônio: Controle de bens, localização de usuários e depreciação de ativos, integrados com outros módulos.
A implementação do Alvo ERP trouxe uma revolução na gestão da CPTM:
Produtividade Aumentada: A centralização dos processos eliminou retrabalhos e aumentou a eficiência.
Integração Total: Funcionários e usuários agora têm acesso integrado a processos e informações de qualquer unidade.
Precisão e Confiabilidade: A gestão de contratos, estoques e fluxos financeiros tornou-se mais precisa e confiável.
Melhoria Contínua: O sistema permite ajustes automáticos e controle rigoroso sem interromper as operações.
A implementação do Alvo ERP pela Riosoft revolucionou as operações da CPTM, permitindo centralizar informações e otimizar processos em todos os departamentos. Essa integração eliminou o retrabalho, aumentou a produtividade e melhorou a precisão e confiabilidade dos dados. Com um controle rigoroso sobre as operações financeiras, de materiais e patrimônio, a CPTM está agora melhor equipada para responder às demandas dos passageiros e enfrentar desafios futuros. A parceria de longa data com a Riosoft exemplifica como a tecnologia pode transformar a gestão de operações complexas, garantindo um serviço de transporte eficiente e confiável para milhões de usuários.
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